Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin Kota Makassar

Authors

  • abd. hakim universitas islam makassar Author
  • aras solong universitas islam makassar Author

DOI:

https://doi.org/10.55638/publik.v2i2.391

Keywords:

Displin, Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Kinerja pegawai merupakan hal penting yang harus diperhatikan untuk menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas sehingga tujuan instansi tercapai, memastikan pelayanan akademik, administrasi maupun dulungan operasional berjalan lancar. Pegawai disiplin dan lingkungan kerja yang baik memberikan kontribusi pada aktivitas kerja 

berjalan lebih teratur dan meningkatkan kinerja. Kinerja pegawai yang optimal berdampak pada kepuasan mahasiswa, dosen, serta masyarakat pengguna layanan pendidikan dan kesehatan khususnya pada Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui disiplin kerja dan lingkungan kerja secara simultan terdapat pengaruh terhadap kinerja pegawai di Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, penyebaran kuesioner kepada responden, dan dokumentasi. Sampel penelitian berjumlah 50 pegawai Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin.

Dalam penelitian ini dijelaskan pengaruh tiap-tiap variabel yang diteliti, yaitu disiplin kerja dan lingkungan (variabel bebas) terhadap kinerja pegawai (variabel terikat). Variabel independen adalah disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2). Variabel dependen adalah kinjera pegawai (Y). Adapun analisis data menggunakan program SPSS versi 26 dengan uji normalitas, regrasi linear berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien sebesar 0,438 (43,8%), sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien sebesar 0,389 (38,9%). Secara simultan, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, ditunjukkan oleh nilai F hitung > F tabel (19,360 > 3,195) dengan tingkat signifikansi 0,05 (<0,05). Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin, Kota Makassar.

References

Aras Solong, 2020. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Deepublish. Yogyakarta.

Desiyani, E. R., Nuryanto, U. W., & Hasanah, S. W. (2025). Pengaruh Keterampilan Kerja, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pemberdayan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa Kabupaten Pandeglang. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 17(1), 126–144.

Elburdah, R. P. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Arena Agro Andalan. Open Journal Systems, 15(11), 5651–5658.

Firmansyah, D. (2022). Teknik Pengambilan Sampel Umum dalam Metodologi Penelitian: Literature Review. Jurnal Ilmiah Pendidikan Holistik (JIPH), 1(2), 85–114.

Hapsari, I., Putriana, L., & Ichwani, T. (2022). Pengaruh kompetensi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai ditjen ppktrans kemendesa PDTT. JIMP, 2 (September), 81–91.

Indri, T., Jantje L, S., & Lucky O.H, D. (2016). Pengaruh Keterampilan Kerja Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pemuda Dan Olahraga (Dispora) Manado. Jurnal EMBA, 4(4), 256–267.

Julianto, P. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Puskesmas Di Kecamatan Depati Vii Kabupaten Kerinci. Jurnal Administrasi Nusantara (JAN), 2(1), 42–58.

Lestary, L. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis & Investasi, 3(2).

Mariati, Rahman. 2017. Ilmu Administrasi. CV. Sah Media. Makassar

Maulana, R., & Yusuf, M. A. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja , Kerjasama Tim dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial di Perusahaan Manufaktur Plastik. AKADEMIK Jurnal Mahasiswa Humanis, 4(3), 860–870.

Nabilah, A., Luthfiya, A., & Nitit, P. P. (2025). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik terhadap Produktivitas Karyawan Pada Perusahaan Di Jawa Timur. Journal of Exploratory Dynamic Problems, 2, 34–55.

Nur, I., Abdullah, A. R., & Ali, R. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil. Economics and Digital Business Review, 5(1), 56–66.

Pebrina, H. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kota Depok. Jurnal ilmiah Research and Development Student (JIS), 1(2), 258–266.

Prayuda, R. Z., Praditya, R. A., & Purwanto, A. (2025). Penerapan Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi. Professional Educaton Studies and Operations Research, 2(2), 10–19.

Rahman, A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pandeglang. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis, 7(1), 52–60.

Sahara, L. A., & Kuswinarno, M. (2024). Peranan Kualitas Lingkungan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 2(November), 136–142.

Sarip, S., & Mustangin. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT.ABC Persada. Jurnal Manajemen Diversitas, 3(1), 95–111.

Sugeng, S. (2013). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil ( Studi Di Kantor Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah ). Jurnal Ilmiah Dinamika Ekonomi Dan Bisnis, 1(1), 1–15.

Wahyuni, S., & Dwiyanti, T. (2024). Peranan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai di Kantor Desa Pucak Kecamatan Tompobulu Kabupaten Maros. Jurnal Quantum Publik, c, 1–7.

Downloads

Published

2026-02-26

How to Cite

Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin Kota Makassar. (2026). Jurnal Quantum Publik, 2(2), 9-16. https://doi.org/10.55638/publik.v2i2.391